Die Wärmewende ist ein zentraler Bestandteil der Energiewende, denn rund die Hälfte des Energieverbrauchs in Deutschland entfällt auf die Wärmeerzeugung. Dort, wo es wirtschaftlich sinnvoll ist, bietet die leitungsgebundene Wärmeversorgung eine zukunftsfähige Lösung – auch in Ludwigshafen. TWL unterstützt die Stadt aktiv bei der Erstellung der kommunalen Wärmeplanung. 

Ein erster Meilenstein wurde bereits erreicht: Die Bestandsanalyse ist abgeschlossen. Sie bildet den Ist-Zustand des Wärmebedarfs, Wärmeverbrauchs und der vorhandenen Infrastruktur im gesamten Stadtgebiet ab. Auch Informationen zum Gebäudebestand flossen ein. Die Ergebnisse sind Grundlage für alle weiteren Schritte, um Potenziale zu identifizieren und tragfähige Lösungen zu entwickeln. Beim Online-Bürgerdialog hatten die Teilnehmer nach einem Fachvortrag die Möglichkeit, sich individuell im Chat zu informieren. Dieser direkte Austausch war ein wichtiger Schritt, um die Akzeptanz zu fördern und die Anliegen unserer Kunden besser zu verstehen.

Parallel dazu wurde im Jahr 2024 die Wesentlichkeitsanalyse fortgeführt, um ökologische und soziale Aspekte in den eigenen Wertschöpfungsketten noch gezielter zu betrachten und relevante Handlungsfelder zu identifizieren.

Die heutige Zeit ist geprägt von tiefgreifenden Umbrüchen, wachsenden Unsicherheiten und sich stetig verändernden Rahmenbedingungen. Globale Krisen, geopolitische Spannungen, der fortschreitende Klimawandel sowie neue technologische Entwicklungen wie künstliche Intelligenz und digitale Transformation fordern ein Umdenken – nicht nur im Handeln, sondern auch im strategischen Denken von Unternehmen. Auch der zunehmende regulatorische Druck auf nationaler und europäischer Ebene trägt zur Komplexität bei.

Diese Entwicklungen verlangen von uns mehr denn je Resilienz, Agilität und den Mut, neue Wege zu gehen. Es gilt, Wandel nicht nur zu akzeptieren, sondern ihn aktiv mitzugestalten und dabei Potenziale zu erkennen, zu nutzen und nachhaltig zu verankern.

TWL begegnet dieser Realität mit Weitblick und Klarheit: Unsere Konzernstrategie 2030 bildet den zentralen Rahmen, um langfristige Ziele im Blick zu behalten und gleichzeitig flexibel auf neue Herausforderungen zu reagieren. Sie gibt Orientierung in einer Welt im Wandel – und eröffnet Raum für Innovation und Zukunftsfähigkeit.

Bereits 2021 hat TWL mit der Verabschiedung des Zielbilds 2030 einen entscheidenden Schritt in Richtung Zukunftsfähigkeit unternommen. Damit wurde der Grundstein für eine langfristige Ausrichtung auf Klimaneutralität gelegt – verbunden mit klar definierten Zielsetzungen und konkreten Maßnahmen für die kommenden Jahre.

Ein wesentliches Element der im Jahr 2023 erfolgreich umgesetzten Übergangsstrategie ist die Fokussierung auf das Kerngeschäft: die sichere, nachhaltige und intelligente Energie- und Wasserversorgung für Ludwigshafen. Dabei stehen ökologische Verantwortung und Versorgungssicherheit gleichermaßen im Mittelpunkt.

Mit der Konzernstrategie 2030 hat TWL diesen Weg im Jahr 2024 konsequent weiterverfolgt. Sie dient als strategischer Rahmen und gibt die Richtung für zukünftiges Handeln vor – verankert in klaren Werten und ausgerichtet auf die Herausforderungen einer sich wandelnden Welt.

Diese strategische Ausrichtung unterstreicht nicht nur unsere Verantwortung für Umwelt und nachfolgende Generationen, sondern dient auch als Fundament zur Stärkung der eigenen Zukunftsfähigkeit und Widerstandskraft in einem zunehmend komplexen Umfeld. Sie steht für einen bewussten Kurs, der sowohl Herausforderungen aktiv begegnet als auch neue Chancen nachhaltig erschließt.

Um auch in Zeiten vielfältiger Unsicherheiten handlungsfähig zu bleiben, setzt TWL seit 2014 auf das EFQM-Modell. Dieses orientiert sich an den Prinzipien des UN Global Compact und stellt sicher, dass Nachhaltigkeit integraler Bestandteil der Unternehmensführung bleibt – nicht als Zusatz, sondern als strategischer Leitgedanke.